九一制作天美果冻

（综管中心 邹秀芳）每个人都是一个故事，也许这个故事你不曾参与其中，但请做一名礼貌的听众，听听他的喜怒和哀乐，听听他的世界和心声，或多或少，或显或隐，总会冲撞你的心灵，只要你能认真倾听。自己是最懂得自己的人，而人往往总是将眼光锁定他人，似乎人生的所有经历都是为向他人证明什么才发生一般。劳心费力，终究一场虚空。所以，适时将目光拉回，将每次的经历都看作是自我的磨砺，这样慢慢看着自己的心智从少年走向青年、壮年直至暮年。就这样与自己同他人，友好地相处，不是很好吗？

张臣，1979年9月出生，毕业于天津大学。2011年4月来到万华集团，现任天津广行软件研发部经理。2011年度评功评奖时，荣获“最佳新人奖”；2012年度评功评奖时，荣获“科技创新奖”和“节约资源奖”。

别人是最好的老师。所谓别人，就是除自己之外的所有人。人是群居动物，只有与别人相处时才能充分明确自身价值。那么，如何同别人相处，便成为一门重要的人生哲学。如果用一个字来形容张臣与人相处的哲学，就只一个字——谦。他将身边的每个人都当作是可以学习和借鉴的老师，通过不断地向他人学习来提高自己。如果遇到合理的人和事，最终引出的又是积极的生命状态，那么他会总结他们的合理性以及自身是否具备这样的素质能够达到这样的生命状态。如果是不合理的人和事，最终导致的是消极的生命后果，他会“有则改之，无则加警”。就在这样的总结过程中，他快速成长起来。

可爱的“别人”。起初来到万华，他是为寻找在技术方面过硬的师傅，以期在专业上实现更高的突破，不过令他没有想到的是，来到万华却没有走专业通道，而是走向了管理通道。人生的旅程中，你永远都无法预见下一刻将面临什么，所以只有不断地补充和丰富自己，才能在面对不曾预想的事件时，得以淡定从容。就在步入万华的那一刻起，他的人生虽然偏离了既定的轨道，却让他认识了众多可爱的“别人”。这些可爱的“别人”与他一起攻克技术难关，实现一个个创新，获得一项项专利，带来一次次感动。他的团队共分叁个组：C++组，JAVA组，测试组。团队中的成员虽然性格各异，但无疑都是最可爱的“别人”。当有一天，在他静下来回忆这些可爱的团队成员时，发现他们从来不是别人，他们就是另外的自己。他喜欢“越简单越好”的相处模式，在这样的相处模式中，他们彼此发现各自身上的优点，修正各自身上的不足，以实现更好的彼此。

看看自己。曾经的自己走向今天，还有几人是旧时模样？今日的眼界，思考方式，与人的相处模式非昨日所能比对。张臣在向昨日挥手作别的时候，从来都是带着反省踏上未来征程的。他曾经创业过，失败过，当翻过昨天那一页的时候，他正视的不单单是一种经历和一些人事，让他更加明晰的是看待事物的角度，思考问题的方式及更深层次地了解自己。他说，工作不是为了工资，不是为了老板，而是为了自己。一个人的一生到底能做几件有意义的事情呢？屈指可数。如果一个人做事情，只盯着工资和老板，那么就很难将视野开拓，更难主动提升自己。只有将心态调整好，明确一个人所有的努力，是为了实现更好的自己，那么不需要绩效的激励，制度的约束，就可以实现高效率的工作。

创新源自为实现更好的自己。一成不变，因循守旧，在科技行业是最不能容忍的失败。一个优秀的团队的首要衡量标准就是能否不断实现创新。而一个团队想要创新，必须先学会学习。张臣很欣慰自己拥有一支热爱知识，喜欢学习的团队。而张臣为了团队成员的学习，也是不遗余力，其中建立天津广行小型图书馆，就是经张臣提议，集团总经理牛新伟批准才得以成立的。天津广行小型图书馆的藏书中，专业类书籍占比80%,经济类书籍占比8%，管理类书籍占比8%，其他类书籍占比4%，且每月都会增购新书，以扩充研发团队成员的接触面。

为自己指定未来。对于未来，只有自己明白。团队目标就是张臣为自己制定的未来。张臣说，他们团队目前正在攻克“智慧旅游系统”项目，截止目前，总体方案已设计完成。从物联网项目研发到智慧旅游项目研发，他的思考模式随着时间的推移，也从具体工作开展上升到战略远景角度。他说，通过对集团各科技公司的思考，有以下几个方面他比较关心：一、各科技公司的研发能力如何提升；二、各科技公司的核心研发力如何定位；叁、如何将各自研发能力有效整合，形成合力；四、如何实现与市场的有效对接，进而深化，升级，成为行业顶端。张臣是一个目标指导型领导，在带领一个团队的过程中，他总会为团队设定一个明确的目标，进而让团队成员知道他们应该为何而战。这与他的性格有很大关系，他在个人的人生定位上始终是目标明确，有的放矢的。张臣在一步步看清自己的基础上，尝试着看清他人，看清事物的本质，从而做出人生正确的选择。

听听别人，看看自己。走出去，回归，再走出去。人生就在这样的往复中走向成功。如果一个人没有成功，不是忘记了走出去，就是忘记了回归，这是张臣的感悟。那么你，现在处于哪个阶段呢？